Бизнес план

Позволяет

обосновать производство/предоставление продукта/услуги
определить целевые рынки
определить пессимистичный, базовый и оптимистичный сценарий развития бизнеса
определить цели и разработать стратегию достижения этих целей
назначить сотрудников, ответственных за реализацию проекта
определить постоянные и переменные затраты
определить команду проекта
рассчитать ценообразование, определить эффективные каналы сбыта продукции
оценить источники финансирования организации, капитальные вложения (CAPEX) для реализации поставленных целей