Бизнес план

Позволяет

• обосновать производство/предоставление продукта/услуги
• определить целевые рынки
• определить пессимистичный, базовый и оптимистичный сценарий развития бизнеса
• определить цели и разработать стратегию достижения этих целей
• назначить сотрудников, ответственных за реализацию проекта
• определить постоянные и переменные затраты
• определить команду проекта
• рассчитать ценообразование, определить эффективные каналы сбыта продукции
• оценить источники финансирования организации, капитальные вложения (CAPEX) для реализации поставленных целей