Мы разбиваем Кейс на несколько задач, позволяющих взглянуть на проблему со всех сторон и находим наиболее оптимальное и правильное решение. Используя инфографику в презентациях, мы добиваемся максимально простого восприятия большого объема информации с высокой детализацией и понимания верхнеуровневых решений.
Заказчик: Предприятие легкой промышленности.
Цель: Выход на внутренний рынок с новым ассортиментом продукции.
Достижения: Даны рекомендации по выбору ассортимента и ценовой политике.
Заказчик: Компания из нефтяной отрасли.
Цель: Разработка стратегии развития компании на среднесрочную перспективу.
Достижения: По итогам разработки стратегии увеличен объем производства продукции на 30%, сбыта на целевых рынках.
Заказчик: Предприятие энергетической отрасли.
Цель: Запуск нового производства.
Достижения: В результате конкурентного анализа определен объем рынка и уровень конкуренции, свободные ниши.
Заказчик: Предприятие нефтегазовой отрасли.
Цель: Выход на зарубежные рынки.
Достижения: Организованы поставки на внешние рынки, диверсификация направлений сбыта.
Заказчик: Компания по производству продукции из полимеров.
Цель: Снижение издержек производства, увеличение продаж за счет оптимизации логистики.
Достижения: Перенос производственных мощностей, снижение издержек на 5 млн. рублей.
Заказчик: Компания из строительной отрасли.
Цель: Изучить предпочтения потребителей на рынке малоэтажного строительства.
Достижения: Выход на рынок малоэтажного строительства с наиболее востребованным, готовым, типовым предложением.
Заказчик: Предприятие по производству оборудования.
Цель: Выявление наиболее маржинальных сегментов рынка с высоким потенциалом импортозамещения.
Достижения: По результатам анализа выявлены наиболее перспективные направления, организация производства центральных и прецизионных кондиционеров.
